Vermittlung von Citymanagerinnen und Citymanagern
Wenn Kommunen Verstärkung suchen, zählt fachliche Passung. Wir ordnen Aufgaben, Zeitrahmen und Umfeld ein und empfehlen Citymanagerinnen und Citymanager, die zur kommunalen Ausgangslage passen.
Citymanagement für Kommunen
Citymanagement
für
zukunftsfähige
Innenstädte
Innenstädte brauchen Ideen, die konzeptionell überzeugen und vor Ort Wirkung entfalten. Wir unterstützen Kommunen und Innenstadtakteure im Citymanagement und Interim Citymanagement, im Leerstandsmanagement, in der Projektleitung, bei der Entwicklung tragfähiger Konzepte und Förderanträge sowie mit Vorträgen, Keynotes und Moderation.
„Citymanagement gibt Ideen eine Richtung.“
Leistungen
Citymanagement, das Ideen in kommunale Wirkung übersetzt.
Gutes Citymanagement verbindet Analyse, Kommunikation und Umsetzung. Unsere Leistungen setzen dort an, wo Ideen Struktur bekommen und tragfähige Lösungen entstehen:
Interim Citymanagement
Zeitlich begrenzte Unterstützung durch erfahrene Interim City Manager für Kommunen, wenn Projekte rasch Orientierung, Struktur und kommunale Anschlussfähigkeit brauchen. In Übergangsphasen und bei Vertretungen werden Citymanagement-Aufgaben verlässlich fortgeführt.
Leerstandsmanagement
Leerstände werden zu Ansatzpunkten für neue Frequenz: mit Analyse, Eigentümergesprächen, Nutzungsideen, Akquise neuer Ansiedlungen und einer Kommunikation, die Perspektiven sichtbar macht.
Projektleitung und Projektsteuerung
Für zeitlich begrenzte oder mehrjährige Innenstadtprojekte übernehmen wir Projektleitung, Koordination und Umsetzung. Je nach Aufgabenstellung stellen wir ein passendes Team mit benannter Projektleitung, Stellvertretung und ergänzenden Fachprofilen zusammen.
Konzepte und Förderanträge
Citymanagement-Konzepte und Maßnahmenpläne geben Zielen und Projekten eine klare Struktur. Förderanträge werden mit nachvollziehbarer Maßnahmenlogik und präziser Sprache vorbereitet.
Akteursarbeit und Netzwerke
Innenstadtentwicklung entsteht im Zusammenspiel vieler Beteiligter. Wir strukturieren Gespräche, verbinden Interessen und unterstützen Kommunen dabei, aus Einzelimpulsen tragfähige Allianzen zu entwickeln.
Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
Gute Innenstadtentwicklung braucht Sichtbarkeit. Wir unterstützen Kommunen mit Pressearbeit, Texten und kommunaler Kommunikation für Fördermaßnahmen, Beteiligungsformate, Projekte und Eröffnungen.
Innenstadtbelebung und Veranstaltungsformate
Belebung entsteht dort, wo Orte neu wahrgenommen werden. Wir konzeptionieren Formate, Aktionen und kommunikative Anlässe, die Frequenz, Aufmerksamkeit und Aufenthaltsqualität stärken und setzen diese um.
Vorträge, Keynotes und Fachmoderation
Gute Ideen und gute Gespräche bringen Innenstädte voran. Themen wie Innenstadtentwicklung, Citymanagement und Leerstandsmanagement werden für Fachtagungen, Workshops und Kongresse fundiert eingeordnet und praxisnah vermittelt. Dialogformate werden professionell moderiert.
Erfahrung aus der Praxis
Praxis, die kommunale Wirklichkeit versteht.
Die Erfahrung aus rund sieben Jahren Zentrumsmanagement und Citymanagement zeigt, welche Maßnahmen im Alltag einer Innenstadt tragen. Entscheidend ist, welche Erfahrung gebraucht wird, welche Akteure einzubinden sind und welche Schritte eine Kommune realistisch voranbringen.
Die Arbeit in Püttlingen und Völklingen hat gezeigt, wie unterschiedlich Stadtzentren funktionieren. Handel, Eigentümerstrukturen, Verwaltung, Öffentlichkeit und politische Gremien brauchen eine Sprache, die verbindet, und eine Struktur, die aus Absichten klare Entscheidungen macht.
Vier Jahre Zentrumsmanagement in Püttlingen (rund 18.000 Einwohner)
Erfahrung in der Förderung der lokalen Wirtschaft, erfolgreiches Leerstandsmanagement, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung von Innenstadtakteuren und Eventmanagement.
Fast drei Jahre Citymanagement in der Weltkulturerbestadt Völklingen (rund 40.000 Einwohner)
Praxis mit Netzwerken, Kunst- und Kulturschaffenden, Konzeption und Durchführung von Eventreihen und Workshops, Projektsteuerung, Berichtserstellung, kommunaler Sichtbarkeit und erfolgreichem Leerstandsmanagement.
Leerstandsmanagement
Leerstand verwandeln. Innenstadt beleben.
Leerstand hat Auswirkungen auf die Aufenthaltsqualität, die Frequenz und das Vertrauen in die Entwicklung einer Innenstadt. Wir betrachten Ladenlokale als Räume mit Geschichte und Möglichkeiten: nüchtern analysiert, klug vermittelt und mit realistischen Nutzungsperspektiven weitergedacht. An folgenden Punkten setzen wir im Leerstandsmanagement an:
- Leerstände erfassen und Potenziale präzise sichtbar machen
- Eigentümerinnen, Eigentümer und Innenstadtakteure einbinden
- Neue Nutzungen, Zwischennutzungen und Kooperationen entwickeln
- Gewünschte Nutzungen identifizieren und passende Ansiedlungen akquirieren
- Maßnahmen strukturieren und kommunal überzeugend vermitteln
VermittlungEmpfehlung passender Citymanagerinnen und Citymanager.
InterimStadt- und Innenstadtprojekte zeitlich begrenzt unterstützen.
LeerstandLeerstände reduzieren. Eigentümer aktivieren und passende Nutzungen ansiedeln.
VortragImpulse für Fachtagungen, Ausschüsse und Innenstadtforen.
Konzepte und Förderanträge
Konzepte, die Ideen in tragfähige Projekte übersetzen.
Konzeptentwicklung im Citymanagement braucht klare Ziele, eine nachvollziehbare Maßnahmenlogik und eine Sprache, die Verwaltung, Politik, Fördermittelgeber und Innenstadtakteure zusammenführt. Je nach Bedarf übernehmen wir im Rahmen der Konzeptentwicklung unter anderem folgende Aufgaben:
- Citymanagement-Konzepte und Maßnahmenpläne für Leerstandsmanagement, Innenstadtbelebung und Veranstaltungsformate entwickeln
- Maßnahmen, Zielgruppen, Projektlogik und Umsetzungswege ausarbeiten
- Förderanträge vorbereiten und die Kommune von Konzept und Text bis zur Projektkommunikation gezielt entlasten
- Prioritäten, Zeitrahmen und nächste Schritte klar strukturieren
Arbeitsweise
Vom Bedarf zur passenden Unterstützung
1
Einordnung
Welche Unterstützung wird gebraucht? Möglich sind unter anderem Vertretung, Konzepterstellung, Citymanagement, Kommunikation, Leerstandsmanagement oder ein einzelner Impuls.
2
Passende Arbeitsform
Daraus entsteht ein Angebot, das zu Aufgabe, Zeitrahmen, kommunalem Umfeld und vorhandenen Ressourcen passt.
3
Umsetzung
Je nach Auftrag stehen Vernetzung, Maßnahmenstruktur, Akteursarbeit, Texterstellung, Projektkommunikation und die Begleitung vor Ort im Mittelpunkt.
Für wen wir arbeiten
Unser Angebot richtet sich an Kommunen und Innenstadtakteure in ganz Deutschland.
Kommunen
Wirtschaftsförderung
Stadtentwicklung
Zentrenmanagement
Gewerbevereine
Projektbezogene Teams
Verantwortung klar benannt.
Für umfangreichere oder länger laufende Vorhaben stellen wir ein passendes Projektteam zusammen. Die Kommune erhält eine feste Projektleitung, eine benannte Stellvertretung und, soweit gewünscht, ergänzende Fachkompetenz für Leerstandsmanagement, Kommunikation, Beteiligung, Veranstaltungen oder Förderthemen.
Projektleitung
Eine feste Projektleitung bündelt Aufgaben, Termine, Abstimmungen und Umsetzung.
Stellvertretung
Eine benannte Stellvertretung sichert Kontinuität und klare Ansprechbarkeit.
Fachliche Ergänzung
Ergänzende Fachprofile werden passend zu Aufgaben, Laufzeit und gewünschten Referenzen eingebunden.
Vorträge, Keynotes und Fachmoderation
Impulse für Stadt, Handel und kommunale Zukunft
Vorträge, Moderationen und Keynotes können unabhängig von einem Citymanagement-Mandat angefragt werden. Sie eignen sich für Fachtagungen, Ausschüsse, Workshops, Innenstadtforen, Kongresse und Strategieprozesse. Die Themen reichen von Leerstandsmanagement und Innenstadtbelebung bis zu Kommunikation, Vernetzung und strategischer Innenstadtentwicklung.
- Vorträge zu Citymanagement und Innenstadtbelebung
- Keynotes zu Leerstandsmanagement und Innenstadtbelebung
- Workshops und Strategieformate für Kommunen
- Fachmoderation und Podiumsdiskussion/Panel
Vortrag
Strukturiert, fachlich und praxisnah für kommunale Zielgruppen.
Keynote
Impuls mit Substanz für Fachtagung, Kongress oder kommunales Forum.
Fachmoderation
Professionelle Gesprächsführung für Dialogformate, Bürgerbeteiligung und Panels.
Fragen
Häufige Fragen zum Citymanagement
Wann lohnt sich ein Interim Citymanagement?
Ein Interim Citymanagement eignet sich besonders dann, wenn eine Kommune kurzfristig Struktur, Koordination und fachliche Begleitung für Innenstadtprojekte, Leerstandsarbeit oder Förderthemen braucht oder eine Citymanagement-Stelle bei Vakanz oder zeitlich begrenzter Abwesenheit verlässlich vertreten werden soll.
Wie läuft die Vermittlung von Citymanagerinnen und Citymanagern ab?
Im ersten Schritt werden Aufgaben, Zeitrahmen, Umfeld und Zielsetzung eingeordnet. Auf dieser Grundlage können Citymanagerinnen und Citymanager empfohlen werden, die zur kommunalen Ausgangslage passen.
Können Konzepte, Förderanträge und Kommunikation miteinander verbunden werden?
Ja. Viele Projekte gewinnen gerade dann an Qualität, wenn Konzeptentwicklung, Förderlogik und kommunikative Sichtbarkeit zusammengedacht werden. So entsteht ein roter Faden zwischen Idee, Antrag und öffentlicher Wahrnehmung.
Kann für ein größeres Vorhaben ein Projektteam benannt werden?
Ja. Je nach Leistungsumfang stellen wir ein projektbezogenes Team mit Projektleitung, Stellvertretung und ergänzenden Fachprofilen zusammen. Die Besetzung richtet sich nach Aufgaben, Laufzeit, gewünschter Vor-Ort-Präsenz und den gewünschten Referenzen.
Sind auch einzelne Vorträge, Keynotes oder Moderationen ohne laufendes Mandat möglich?
Ja. Vorträge, Keynotes, Workshops und Fachmoderationen können unabhängig von einem laufenden Citymanagement-Mandat angefragt werden und lassen sich passgenau auf Anlass, Publikum und kommunalen Kontext zuschneiden.
Anfrage
Unterstützung für Ihre Innenstadt anfragen
Für eine erste Einordnung genügen einige Eckdaten: Stadt oder Kommune, Thema, gewünschte Leistung und Zeitrahmen. Alle Leistungen können einzeln angefragt und bei Bedarf sinnvoll miteinander verbunden werden. Bei einer Ausschreibung oder Angebotsanfrage senden Sie uns die Leistungsbeschreibung oder Vergabeunterlagen gerne direkt zu.
Direkt Kontakt aufnehmen
Wir beraten Sie gerne dazu, welche Unterstützung Ihr Vorhaben sinnvoll voranbringt.