Citymanagement für Kommunen

Citymanagement für
zukunftsfähige Innenstädte

Innenstädte brauchen Ideen, die konzeptionell überzeugen und vor Ort Wirkung entfalten. Wir unterstützen Kommunen und Innenstadtakteure im Citymanagement und Interim Citymanagement, im Leerstandsmanagement, bei der Entwicklung tragfähiger Konzepte und Förderanträge sowie mit Vorträgen, Keynotes und Moderation.

Citymanagement anfragen
Citymanagerin
„Citymanagement gibt Ideen eine Richtung.“
Karin Telke, Citymanagement

Leistungen

Citymanagement, das Ideen in kommunale Wirkung übersetzt.

Gutes Citymanagement verbindet Analyse, Kommunikation und Umsetzung. Unsere Leistungen setzen dort an, wo Ideen Struktur bekommen und tragfähige Lösungen entstehen:

Vermittlung von Citymanagerinnen und Citymanagern

Wenn Kommunen Verstärkung suchen, zählt fachliche Passung. Wir ordnen Aufgaben, Zeitrahmen und Umfeld ein und empfehlen Citymanagerinnen und Citymanager, die zur kommunalen Ausgangslage passen.

Interim Citymanagement

Zeitlich begrenzte Unterstützung durch erfahrene Interim City Manager für Kommunen, wenn Projekte rasch Orientierung, Struktur und kommunale Anschlussfähigkeit brauchen. In Übergangsphasen und bei Vertretungen werden Citymanagement-Aufgaben verlässlich fortgeführt.

Leerstandsmanagement

Leerstände werden zu Ansatzpunkten für neue Frequenz: mit Analyse, Eigentümergesprächen, Nutzungsideen, Akquise neuer Ansiedlungen und einer Kommunikation, die Perspektiven sichtbar macht.

Konzepterstellung

Citymanagement-Konzepte und Maßnahmenpläne geben Zielen, Projekten und Beteiligten eine klare Struktur. Sie ordnen Maßnahmen, Umsetzungswege und nächste Schritte und schaffen so eine Grundlage, die verständlich, förderfähig und vor Ort anschlussfähig ist.

Förderanträge und Förderkonzepte

Förderanträge gewinnen durch klare Argumentation, präzise Sprache und eine nachvollziehbare Maßnahmenlogik, die kommunale Ziele überzeugend auf den Punkt bringt.

Akteursarbeit und Netzwerke

Innenstadtentwicklung entsteht im Zusammenspiel vieler Beteiligter. Wir strukturieren Gespräche, verbinden Interessen und unterstützen Kommunen dabei, aus Einzelimpulsen tragfähige Allianzen zu entwickeln.

Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

Gute Innenstadtentwicklung braucht Sichtbarkeit. Wir unterstützen Kommunen mit Pressearbeit, Texten und kommunaler Kommunikation für Fördermaßnahmen, Projekte, Beteiligungsformate und Eröffnungen.

Innenstadtbelebung und Veranstaltungsformate

Belebung entsteht dort, wo Orte neu wahrgenommen werden. Wir konzeptionieren Formate, Aktionen und kommunikative Anlässe, die Frequenz, Aufmerksamkeit und Aufenthaltsqualität stärken und setzen diese um.

Vorträge, Keynotes und Fachmoderation

Gute Ideen und gute Gespräche bringen Innenstädte voran. Themen wie Leerstandsmanagement, Citymanagement und Innenstadtentwicklung werden für Fachtagungen, Workshops und Kongresse fundiert eingeordnet und praxisnah vermittelt. Dialogformate werden professionell moderiert.

Erfahrung aus der Praxis

Praxis, die kommunale Wirklichkeit versteht.

Die Erfahrung aus rund sieben Jahren Zentrumsmanagement und Citymanagement zeigt, welche Maßnahmen im Alltag einer Innenstadt tragen. Entscheidend ist, welche Erfahrung gebraucht wird, welche Akteure einzubinden sind und welche Schritte eine Kommune realistisch voranbringen.

Die Arbeit in Püttlingen und Völklingen hat gezeigt, wie unterschiedlich Stadtzentren funktionieren. Handel, Eigentümerstrukturen, Verwaltung, Öffentlichkeit und politische Gremien brauchen eine Sprache, die verbindet, und eine Struktur, die aus Absichten klare Entscheidungen macht.

Vier Jahre Zentrumsmanagement in Püttlingen (rund 18.000 Einwohner) Erfahrung in der Förderung der lokalen Wirtschaft, erfolgreiches Leerstandsmanagement, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung von Innenstadtakteuren und Eventmanagement.
Fast drei Jahre Citymanagement in der Weltkulturerbestadt Völklingen (rund 40.000 Einwohner) Praxis mit Netzwerken, Kunst- und Kulturschaffenden, Konzeption und Durchführung von Eventreihen und Workshops, Projektsteuerung, Berichtserstellung, kommunaler Sichtbarkeit und erfolgreichem Leerstandsmanagement.
Fachliche Vermittlung mit Substanz Empfehlungen entstehen aus dem Verständnis für Aufgaben, Umfeld, Zeitrahmen und Zielen der Kommune.

Leerstand aktivieren

Leerstand verwandeln. Innenstadt beleben.

Leerstand hat Auswirkungen auf die Aufenthaltsqualität, die Frequenz und das Vertrauen in die Entwicklung einer Innenstadt. Wir betrachten Ladenlokale als Räume mit Geschichte und Möglichkeiten: nüchtern analysiert, klug vermittelt und mit realistischen Nutzungsperspektiven weitergedacht. An folgenden Punkten setzen wir im Leerstandsmanagement an:

  • Leerstände erfassen und Potenziale präzise sichtbar machen
  • Eigentümerinnen, Eigentümer und Innenstadtakteure einbinden
  • Neue Nutzungen, Zwischennutzungen und Kooperationen entwickeln
  • Gewünschte Nutzungen identifizieren und passende Ansiedlungen akquirieren
  • Maßnahmen strukturieren und kommunal überzeugend vermitteln
Vorher-Nachher-Visualisierung eines modernen Ladenlokals: links leerstehend, rechts als belebtes Geschäft.
VermittlungEmpfehlung passender Citymanagerinnen und Citymanager.
InterimStadt- und Innenstadtprojekte zeitlich begrenzt unterstützen.
LeerstandLeerstände reduzieren. Eigentümer aktivieren und passende Nutzungen ansiedeln.
VortragImpulse für Fachtagungen, Ausschüsse und Innenstadtforen.
Belebter Stadtplatz mit Außengastronomie vor historischen Innenstadtgebäuden

Konzepte und Förderanträge

Konzepte, die Ideen in tragfähige Projekte übersetzen.

Konzeptentwicklung im Citymanagement braucht klare Ziele, eine nachvollziehbare Maßnahmenlogik und eine Sprache, die Verwaltung, Politik, Fördermittelgeber und Innenstadtakteure zusammenführt. Je nach Bedarf übernehmen wir im Rahmen der Konzeptentwicklung unter anderem folgende Aufgaben:

  • Citymanagement-Konzepte und Maßnahmenpläne für Leerstandsmanagement, Innenstadtbelebung und Veranstaltungsformate entwickeln
  • Maßnahmen, Zielgruppen, Projektlogik und Umsetzungswege ausarbeiten
  • Förderanträge vorbereiten und die Kommune von Konzept und Text bis zur Projektkommunikation gezielt entlasten
  • Prioritäten, Zeitrahmen und nächste Schritte klar strukturieren

Arbeitsweise

Vom Bedarf zur passenden Unterstützung

1

Einordnung

Welche Unterstützung wird gebraucht? Möglich sind unter anderem Konzepterstellung, Citymanagement, Vertretung, Kommunikation, Leerstandsmanagement oder ein einzelner Impuls.

2

Passende Arbeitsform

Daraus entsteht ein Angebot, das zu Aufgabe, Zeitrahmen, kommunalem Umfeld und vorhandenen Ressourcen passt.

3

Umsetzung

Je nach Auftrag stehen Maßnahmenstruktur, Akteursarbeit, Vernetzung, Texterstellung, Projektkommunikation und die Begleitung vor Ort im Mittelpunkt.

Für wen wir arbeiten

Unsere Leistungen können von Kommunen und Innenstadtakteuren in ganz Deutschland angefragt werden.

Kommunen
Wirtschaftsförderung
Stadtentwicklung
Zentrenmanagement
Gewerbevereine

Vorträge, Keynotes und Fachmoderation

Impulse für Stadt, Handel und kommunale Zukunft

Vorträge, Moderationen und Keynotes können unabhängig von einem Citymanagement-Mandat angefragt werden. Sie eignen sich für Fachtagungen, Ausschüsse, Workshops, Innenstadtforen, Kongresse und Strategieprozesse. Die Themen reichen von Leerstandsmanagement und Innenstadtbelebung bis zu Kommunikation, Vernetzung und strategischer Innenstadtentwicklung.

  • Vorträge zu Citymanagement und Innenstadtbelebung
  • Keynotes zu Leerstandsmanagement und Revitalisierung von Innenstädten
  • Workshops und Strategieformate für Kommunen
  • Fachmoderation und Podiumsdiskussion/Panel

Vortrag

Strukturiert, fachlich und praxisnah für kommunale Zielgruppen.

Keynote

Impuls mit Substanz für Fachtagung, Kongress oder kommunales Forum.

Fachmoderation

Professionelle Gesprächsführung für Dialogformate, Bürgerbeteiligung und Panels.

Begrünte Fußgängerzone mit Sitzbank und Passantinnen und Passanten

Fragen

Häufige Fragen zum Citymanagement

Wann lohnt sich ein Interim Citymanagement?

Ein Interim Citymanagement eignet sich besonders dann, wenn eine Kommune kurzfristig Struktur, Koordination und fachliche Begleitung für Innenstadtprojekte, Leerstandsarbeit oder Förderthemen braucht oder eine Citymanagement-Stelle bei Vakanz oder zeitlich begrenzter Abwesenheit verlässlich vertreten werden soll.

Wie läuft die Vermittlung von Citymanagerinnen und Citymanagern ab?

Im ersten Schritt werden Aufgaben, Zeitrahmen, Umfeld und Zielsetzung eingeordnet. Auf dieser Grundlage können Citymanagerinnen und Citymanager empfohlen werden, die zur kommunalen Ausgangslage passen.

Können Konzepte, Förderanträge und Kommunikation miteinander verbunden werden?

Ja. Viele Projekte gewinnen gerade dann an Qualität, wenn Konzeptentwicklung, Förderlogik und kommunikative Sichtbarkeit zusammengedacht werden. So entsteht ein roter Faden zwischen Idee, Antrag und öffentlicher Wahrnehmung.

Sind auch einzelne Vorträge, Keynotes oder Moderationen ohne laufendes Mandat möglich?

Ja. Vorträge, Keynotes, Workshops und Fachmoderationen können unabhängig von einem laufenden Citymanagement-Mandat angefragt werden und lassen sich passgenau auf Anlass, Publikum und kommunalen Kontext zuschneiden.

Anfrage

Unterstützung für Ihre Innenstadt anfragen

Für eine erste Einordnung genügen einige Eckdaten: Stadt oder Kommune, Thema, gewünschte Leistung und Zeitrahmen. Alle Leistungen können einzeln angefragt und bei Bedarf sinnvoll miteinander verbunden werden.