Leerstandsmanagement in der Innenstadt

Für leerstehende Ladenlokale in Ihrer Innenstadt akquirieren wir passende Mieterinnen und Mieter. Maßstab sind Ihre Ziele, der Standort und die Erwartungen der Eigentümerseite.

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Leistungen

Leerstandsmanagement: Neue Mieterinnen und Mieter gewinnen

Leerstandsmanagement verbindet die gezielte Mieterakquise mit passenden Nutzungsideen. Freie Gewerbeflächen werden erfasst und Perspektiven mit Kommune und Eigentümerseite abgestimmt.

Welche Angebote fehlen in Ihrer Innenstadt? Welche Nutzung ergänzt den Standort? Und wer muss zusammenkommen, damit aus einer Nutzungsidee eine Neueröffnung wird?

Visualisierung eines Ladenlokals: links leerstehend, rechts als geöffnetes Geschäft mit Besucherinnen

  1. Leerstände und Potenziale erfassen

    Welche Flächen stehen leer, welche Chancen bieten sie? Eine Bestandsaufnahme gibt Ihnen einen Überblick über Lage, Größe und Umfeld. Sie zeigt, wo neue Nutzungen ansetzen können.

  2. Eigentümerinnen und Eigentümer einbinden

    Für Ihre Planung werden die Erwartungen der Eigentümerseite frühzeitig geklärt. So lassen sich Nutzungsideen an der Immobilie und den Voraussetzungen für eine Vermietung ausrichten.

  3. Passende Nutzungsideen entwickeln

    Eine gute Idee muss zur Fläche und zum Standort passen. Wir entwickeln Ansätze für neue Nutzungen, Zwischennutzungen und Kooperationen. Dabei beziehen wir die Ziele der Innenstadtentwicklung ein.

  4. Neue Mieterinnen und Mieter akquirieren

    Für die Ladenlokale in Ihrer Innenstadt sprechen wir gezielt geeignete Mieterinnen und Mieter an. Die Auswahl orientiert sich an den gewünschten Nutzungen, den Flächen und dem Umfeld.

  5. Umsetzung und Kommunikation begleiten

    Klare Zuständigkeiten und abgestimmte Schritte entlasten Sie bei der Umsetzung. Je nach Auftrag umfasst die Begleitung auch Projektsteuerung und Pressearbeit, damit neue Nutzungen vor Ort sichtbar werden.

Zusammenarbeit

Von Ihrer Ausgangslage zur Umsetzung

Ihr Vorhaben gibt den Rahmen vor: ein einzelnes Ladenlokal, mehrere Leerstände oder ein längerfristiges Innenstadtprojekt. Die Unterstützung richtet sich nach Ihrem Bedarf.

  1. Bedarf klären

    Ihre Situation vor Ort, Ihre Ziele und vorhandene Unterlagen bilden den Ausgangspunkt. Im ersten Gespräch wird geklärt, wo Sie Unterstützung benötigen und wer einzubinden ist.

  2. Auftrag bestimmen

    Sie erhalten ein Angebot mit klar umrissenen Aufgaben, Zeitrahmen und Ressourcen. Der Umfang richtet sich nach Ihren Zielen und den Kapazitäten vor Ort.

  3. Maßnahmen umsetzen

    Ob Eigentümergespräche, Mieterakquise oder Kommunikation: Die vereinbarten Maßnahmen schaffen die Voraussetzungen, damit aus leerstehenden Ladenlokalen neue Geschäftsadressen werden.

Sie können Leerstandsmanagement als eigenständige Aufgabe, im Rahmen einer Projektleitung oder als Bestandteil des Citymanagements oder Interim Citymanagements beauftragen.

Praxis in zwei Innenstädten

Neue Nutzungen. Konkrete Erfahrungen.

Die folgenden Beispiele stammen aus der Arbeit von Karin Telke als Zentrums- und Citymanagerin in Püttlingen und Völklingen. Menschen aus Handel und Immobilienwirtschaft berichten über die Erfolge der Zusammenarbeit.

Gezielte AkquisePüttlingen

Zwölf Ladenlokale mit neuen Nutzungen

„Als Vorsitzende des Verkehrsvereins habe ich Karin Telke über vier Jahre als kompetente, engagierte und verlässliche Zentrumsmanagerin erlebt. Besonders beeindruckt hat mich ihr Erfolg im Leerstandsmanagement: Innerhalb eines Jahres gewann sie durch gezielte Akquise für zwölf leerstehende Ladenlokale neue Nutzungen. Sie erkannte lokale Potenziale, sprach Eigentümer und Interessenten gezielt an und brachte die passenden Menschen zusammen. Ihre Arbeit hat das Püttlinger Zentrum sichtbar vorangebracht.“
Laila LenzErste Vorsitzende des Verkehrsvereins Püttlingen e. V.Laila Lenz - Sport und Moden
StandortsicherungVölklingen

Woolworth bleibt in der Innenstadt

„Als Woolworth in Völklingen kurzfristig einen neuen Standort benötigte, organisierte und begleitete Karin Telke die Besichtigungen vor Ort und unterstützte die Abstimmung mit den Eigentümern. Mit ihrer genauen Kenntnis der Innenstadt und den kurzen Abstimmungswegen war sie für unsere Standortsuche eine wertvolle Unterstützung. So trug sie dazu bei, dass Woolworth der Völklinger Innenstadt erhalten bleiben konnte.“
Christian SchmidtExpansion Manager der Woolworth GmbH
EigentümerperspektivePüttlingen

Ein Mieter für rund 300 Quadratmeter

„Nach dem Kauf einer Immobilie in der Püttlinger Innenstadt stand ich vor der Aufgabe, für eine größere Gewerbefläche im Erdgeschoss einen passenden Mieter zu finden. Karin Telke hat mich dabei als Zentrumsmanagerin engagiert und unkompliziert unterstützt. Durch ihre guten Kontakte und ihre Unterstützung bei der Mietersuche konnte für die rund 300 Quadratmeter große Fläche zeitnah eine passende Lösung gefunden werden. Die Zusammenarbeit habe ich als angenehm, zuverlässig und sehr hilfreich erlebt.“
Marcel LoewImmobilieneigentümer
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Gut zu wissen

Fragen zum Leerstandsmanagement

Was gehört zum Leerstandsmanagement?

Leerstandsmanagement verbindet die Erfassung leerstehender Flächen mit Eigentümergesprächen, Nutzungsideen und der gezielten Ansprache möglicher Nutzerinnen und Nutzer. Im Mittelpunkt steht, geeignete Nutzungen für die jeweilige Fläche und ihr Umfeld anzubahnen.

Kommen auch Zwischennutzungen infrage?

Ja. Zeitlich begrenzte Nutzungen können eine Option sein, wenn eine dauerhafte Nachnutzung noch nicht absehbar ist. Ob diese sinnvoll sind, hängt unter anderem von der Fläche, dem Nutzungskonzept, dem Zeitraum und der Bereitschaft der Eigentümerseite ab.

Für wen ist das Angebot gedacht?

Das Angebot richtet sich an Kommunen, Wirtschaftsförderung, Stadtentwicklung, Zentrenmanagement und weitere Innenstadtakteure in ganz Deutschland. Die Eigentümerseite wird passend zur jeweiligen Aufgabe eingebunden.

Ist auch eine zeitlich begrenzte Unterstützung möglich?

Ja. Sie können einen abgegrenzten Auftrag im Leerstandsmanagement, die Begleitung eines Innenstadtprojekts oder Unterstützung im Rahmen eines Interim Citymanagements vereinbaren. Aufgaben, Zeitraum und vorhandene Ressourcen bestimmen den Umfang.

Welche Angaben helfen bei einer ersten Anfrage?

Für den Einstieg genügen Ort, Ausgangslage, Ihr Ziel und der gewünschte Zeitraum. Eine vorhandene Leerstandsübersicht oder ein Innenstadtkonzept hilft, die Aufgabe einzuordnen.

Ihre Innenstadt

Welche Ladenlokale möchten Sie neu beleben?

Erzählen Sie uns von Ihrer Ausgangslage und Ihren Zielen. Im ersten Gespräch klärt sich, welche Unterstützung zu Ihrem Vorhaben passt und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Leerstandsmanagement anfragen Telefon: +49 171 3570722 info@citymanagement.org